为进一步巩固学习成果，提炼优秀案例，10月26日，陕建十一建集团项目策划学习组在总部指挥中心开展“项目策划能力提升”线下活动，技术质量、生产、安全、商务、财务管理系统五大业务口40余人现场参加，线上千余人观看直播，陕建控股集团工程三部总工程师马小瑞受邀参加。

活动开始，技术质量部副经理姜平波宣贯了《项目策划管理办法》，进一步明确策划职责及核心要点，将以建立实施机制和应用集约策划方式，形成有效项目策划，强化项目策划综合能力。

策划研讨活动选取公建类沣西五中、市政类彩虹二路、厂房类三航科技创新产业园、住宅类新逸合府四个不同类型项目，研讨策划的合理性、有效性。现场4个组以小组为单位分别对四类项目策划作业进行讨论并提出改进意见。嘉宾分别对不同项目类型优秀作业具体策划内容提出有效建议，助力项目策划能力提升。

陕建十一建集团总工程师程建峰对现阶段项目策划学习取得的成果给予肯定，他强调，各学员要对项目策划精品课程在线学习，就各自在建项目进行全方位项目策划；并安排部署《项目策划管理办法》实施工作，各单位、项目部严格按照要求开展工作，建立策划组，让项目策划有效开展，助推项目生产。

项目策划作为十一在线迭代2.0开发的重点学习内容暨三大攻坚战之一。自年初以来，已完成两个阶段的学习，通过项目制学习形式，以集约策划方式逐步打通各业务口横向壁垒，使策划更具实施性、针对性、经济性，最终实现优质履约客户，助推企业高质量发展。