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集团动态 | 管理不在于知而在于行

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这是一次思想的碰撞

是集团公司今年集中两个月

德鲁克学习的成果分享

拉开了成果转化落地实践的帷幕

5月13日上午,陕建十一建集团在总部二楼报告厅成功举行《卓有成效的管理者》创新实践启动会暨第六届管理论坛,同步线上直播,3000余人共同观看学习。集团公司党委书记、董事长、十一在线平台中心主任冯宏斌出席并讲话。

 

冯宏斌在致辞时说,通过两个多月的集中学习,大家深刻认识到,时间管理是通过时间记录、分析,砍掉不必要的工作,整理出整块的时间干最重要的事;当成果不为别人所用时,是没有贡献可言的;要事优先是基于贡献,聚焦最有价值的事,一次干好一件事;只有人的长处才能产生绩效,要始终关注人的长处;有效决策是透过现象看本质地界定问题,用实际成果进行检验。

最后他表示,我们要从文化引领、机制保障、流程优化等方面着力,真正让卓有成效的“五项技能”与员工的行为习惯和集团公司的文化内涵、管理机制有机融合,引导每一位员工变得卓有成效,创造更加优异绩效,推动企业高质量发展。

接下来,大会围绕集团公司创新实践落地有关事项进行部署和解读,集团公司党委副书记、总经理、十一在线平台中心副主任刘红卫做了题为《用机制保障成果落地 用行动提升发展动能》的分享,集团公司党委副书记、工会主席、十一在线高管研修班项目负责人周作亮做题为《以文化人,卓有成效——以<卓有成效的管理者>学习成果促进企业管理创新》的分享。

本次论坛围绕《卓有成效的管理者》学习成果,还进行了情景模拟知识抢答赛,5位优秀学员代表,结合不同岗位,进行了管理实践分享。两个月前,“十一在线”7个研修班,1000余名学员同步踏上《卓有成效的管理者》同读之旅,每周一次线上课,一次线下论坛,围绕学以致用展开学习,线下活动共计50余场,其间邀请12个德鲁客创始人康至军老师携专家团队现场交流,聚焦成果落地进行团队共创,这是集团公司“学以致用”与“成果内化”的重要举措,也是践行德鲁克“一次只做好一件事”的有效尝试。

集团公司领导白珍富、杨立军、齐靖、程建峰、李超,职能部室负责人和西咸地区二级单位领导班子成员参会。

 

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