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集团动态 | 沙盘大练兵,研修班这种学习模式别开生面

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  • 发布时间:2023-03-13 11:52
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集团动态 | 沙盘大练兵,研修班这种学习模式别开生面

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沙盘大练兵,研修班这种学习模式别开生面

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走进新学年,面对新任务,迎接新挑战,十一在线项目经理研修班率先出发,创新课程模式,注重学以致用,强化成果输出,特邀PMP、天津大学国际工程管理首席讲师肖维教授,进行为期三天的“项目管理场景化沙盘集训”



西咸地区56名履职项目经理,分成7组,组团对抗,进行工程项目场景化沙盘演练,生动还原项目管理过程中启动、策划、实施、监控、收尾五大过程。


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沙盘进入实施阶段,各种资源要素投入匹配,“注意考虑要素间的联系。”指导老师时不时提醒着,“它们可以反映项目进度、成本、利润等之间的互相影响。”用小木屋搭建直观看出项目策划、材料计划、文明施工等各个方面;材料库存盘面比拼反映出各组项目存货对进度和成本的影响。

把错误犯在课堂,把利润留给项目!

 



这三天的沙盘演练设计贴合项目实施的真实场景,别开生面,参加的项目经理们格外珍惜机会,以项目管理关键核心任务与典型业务问题实战推演,他们说“很久没有跟这么多兄弟们一起讨论问题,获益匪浅。”“深刻体会项目进度计划的时候就要注意工序穿插。”“对平面布置原则很清楚,但是具体操作的时候还是有疏漏。”他们你一言我一语交流着学习心得。

流程、实施、竞赛三大盘面,33张管理表格、47张引导卡、79种道具,紧张又充实的3天,通过案例模拟,课堂再现项目现场,让项目管理过程中的问题浮出水面,通过复盘总结过程经验,提升项目经理的管理能力,帮助指导生产实际问题。



今年十一在线学习方案提出“改革学习内容与组织方式,提升学习效率”,项目经理研修班已经打响第一枪,其他各研修班要充分发挥主观能动性,结合学习对象岗位贡献,以解决业务痛点、难点为导向,组织本班学员开展形式多样的线下研讨,真正学以致用,让员工和企业共同成长。

 

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