2023年是企业大学实现“五年成品牌”的关键之年，也是十一在线实现为员工赋能、学以致用的关键之年。

集团公司党委副书记、总经理刘红卫致开班辞，他抛出三个问题，为什么要学习？如何进行学习？要学习什么？为大家重述“打造学习型组织是集团公司提升企业核心竞争力的关键”，大家要时刻保持共同把企业做好做大做强的决心和勇气，在自我革新与进步的道路上勇毅前行。

接下来人力资源部副经理邢桂菲宣贯今年研修班学习方案，“要在学以致用上下功夫，通过聚焦岗位绩效和成果，不断优化学习内容设计和学习组织方式，让学习切实能够转换为企业高质量发展的重要动力。”

之后，全员共同线上学习了12个德鲁客创始人康至军关于《卓有成效的管理者》55周年新译本第一章的解读。视频学习结束，集团公司党委书记、董事长冯宏斌围绕“学以致用、实践落地”给大家分享如何践行德鲁克管理思想，他从四个方面进行阐述：

根据职务和知识为实现组织目标承担贡献的责任，就是一个管理者，与管理多少人无关。

是如何善用时间，是如何安排工作使要事优先，是产生的成果是否能为他人所用，是付出的努力和成本是否得到外界的认可和肯定。

卓有成效是可以通过时间管理、重视贡献、用人所长、要事优先、有效决策五项技能的反复练习学会的。

不仅需要通过五项技能的训练使之变得有效，还需要掌握科学的管理知识与扎实的专业技能。

在一片热烈的掌声中，开班第一课结束，接下来所有十一在线学员开启为期两个月的《卓有成效的管理者》同读之旅，让学员在实践中提高，学以致用，不断将所学知识用来解决问题，提升自我，让优秀者更加优秀，让每一个人都成为卓有成效的自己。